中材節(jié)能召開黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)暨樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育、“兩虧治理”“兩金壓降”工作專題聯(lián)學(xué)研討會(huì)

5月9日，中材節(jié)能召開黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)暨樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育、“兩虧治理”“兩金壓降”工作專題聯(lián)學(xué)研討會(huì)。原原本本學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀論述摘編》關(guān)于“堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展要成為領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀的重要內(nèi)容”和“新官要理舊賬”相關(guān)內(nèi)容，重溫習(xí)近平總書記對(duì)國資央企“12?20”重要指示批示精神，結(jié)合“兩虧治理”“兩金壓降”工作展開專題研討。中材節(jié)能黨委書記、董事長孟慶林主持會(huì)議，黨委中心組成員領(lǐng)學(xué)相關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的政績觀，本質(zhì)是踐行“國之大者”的政治政績觀。政績絕不是單純的利潤數(shù)字、規(guī)模指標(biāo)，而是貫徹黨中央部署的政治成效、推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型的發(fā)展成效、守護(hù)綠水青山的生態(tài)成效。要深刻領(lǐng)會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的政績觀，是堅(jiān)守久久為功的長遠(yuǎn)政績觀。不能急功近利、貪大求洋，不能只重短期業(yè)績、忽視長期競爭力。要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要對(duì)標(biāo)對(duì)表勇?lián)?dāng)，以正確政績觀引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐。聚焦主責(zé)主業(yè)，在服務(wù)國家戰(zhàn)略中彰顯央企擔(dān)當(dāng)。要牢固樹立正確發(fā)展導(dǎo)向，堅(jiān)決摒棄偏離主業(yè)、貪大求全、盲目擴(kuò)張等思維，持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)根基、提升企業(yè)核心競爭力和核心功能，以穩(wěn)健扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效服務(wù)國家發(fā)展大局、賦能國家綠色低碳轉(zhuǎn)型。聚焦提質(zhì)增效，在持續(xù)改革攻堅(jiān)中激發(fā)發(fā)展活力。深耕產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。高質(zhì)量編制和實(shí)施公司“十五五”規(guī)劃，堅(jiān)持智能化、綠色化、融合化方向，加快推動(dòng)“工程+裝備”雙輪驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)一步“提速增勢(shì)”。進(jìn)一步深化布局清潔能源綜合服務(wù)，鞏固新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，接續(xù)發(fā)力新材料重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加“積厚成勢(shì)”。夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“新官要理舊賬”這一重要論述，將“雙虧治理”與“兩金壓降”作為夯實(shí)經(jīng)營根基、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手，不回避、不推脫，以堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)和務(wù)實(shí)舉措破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化合規(guī)治企。進(jìn)一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，差異化推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)，提升企業(yè)治理效能。強(qiáng)化底線思維，完善合規(guī)經(jīng)營長效機(jī)制，筑牢公司發(fā)展的安全屏障。深化三項(xiàng)制度改革。強(qiáng)化經(jīng)理層成員任期制契約化管理，健全市場化用工模式，保護(hù)和激發(fā)干部職工內(nèi)生動(dòng)力。有序推動(dòng)扁平化和智能化管理，切實(shí)打造敏捷、高效的創(chuàng)新型組織。

會(huì)議堅(jiān)持查深學(xué)實(shí)改，聚焦公司“兩虧治理”“兩金壓降”開展專題研討。五家分子公司牢固樹立和踐行正確政績觀，全面細(xì)致、求真務(wù)實(shí)地分析了本企業(yè)“兩虧治理”“兩金壓降”工作現(xiàn)狀、存在短板、深層癥結(jié)及下一步攻堅(jiān)舉措。通過深入研討明確了發(fā)展思路，校準(zhǔn)了行動(dòng)方向，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的思路、舉措和行動(dòng)。

中材節(jié)能職能部門中層干部，工程分公司及國際投資公司經(jīng)營班子、分子公司負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參會(huì)。