《中國企業(yè)報》 | 周育先：踐行黨和政府對國企的要求 打造“國之大材”良好形象

中國建材董事長周育先：

踐行黨和政府對國企的要求 打造“國之大材”良好形象

中國企業(yè)報記者 梁雋妤

中國建材集團

國家玻璃新材料創(chuàng)新中心

中國建材集團積極推進商業(yè)模式創(chuàng)新，為客戶為社會大眾創(chuàng)造增量價值，推動實現(xiàn)共贏多贏。比如，以“水泥+”模式帶動骨料、商混等業(yè)務收入不斷增加，并走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳，推動材料工業(yè)資源綜合利用、協(xié)同處置垃圾、余熱發(fā)電、復墾還綠等全產(chǎn)業(yè)鏈運營，惠及政府、企業(yè)、社區(qū)、居民等各方。再比如“我找車”智慧物流平臺注冊車輛超過80萬輛，業(yè)務上線量2.5億噸，商品交易總額170億元，合作企業(yè)近千家，為工廠、物流承運商、貨車司機解決物流運輸調(diào)度效率低、運輸成本高、運輸管理困難、貨物安全難保證等難題。

“我找車”智慧物流平臺

中國建材集團積極構建制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、提升國家戰(zhàn)略科技力量，集團發(fā)布首批對外轉(zhuǎn)化科技成果清單，中國建材總院、中材高新9項C類成果實現(xiàn)對外轉(zhuǎn)化；與山東大學合作打造國家級人工晶體雙創(chuàng)基地，探索“研究院+產(chǎn)業(yè)園區(qū)+基金+創(chuàng)業(yè)公司”四位一體發(fā)展路徑，已入住上下游20多家企業(yè)，形成了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展體系。

周育先表示，在總理的《報告》中關于“推進科技創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級”的工作，也是中國建材集團長期努力的方向。中國建材集團目前擁有26家國家級科研院所、3.8萬名科研人員等雄厚的科研實力，有7項業(yè)務規(guī)模世界第一的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，獲7項國家科技進步一等獎、4項中國工業(yè)大獎，形成有效專利累計達1.76萬項，去年也入選國資委打造中央企業(yè)原創(chuàng)技術策源地名單。

中國建材集團堅持長期主義的產(chǎn)業(yè)投資理念，摒棄掙短錢、快錢的心態(tài)，做規(guī)模化之后的產(chǎn)業(yè)收益。加強資本流動和收益收繳，開展股權運作，促進國有資本合理流轉(zhuǎn)，逐步提高收益收繳比例，并將分紅收益全力投入到科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化上，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績“反哺”科研成果產(chǎn)業(yè)化。同時中國建材還吸收外部資源，以開放共贏心態(tài)引入金融思維做產(chǎn)業(yè)投資。2021年，集團聯(lián)合國家部委母基金、兄弟央企、地方國資平臺、產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴、金融合作伙伴等聯(lián)合發(fā)起成立首期150億元的新材料基金。這是中央企業(yè)中新材料領域規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)基金，聚焦新材料產(chǎn)業(yè)科研扶持和市場轉(zhuǎn)化，助力打通成果轉(zhuǎn)化“死亡谷”，優(yōu)化新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。目前已推動中復神鷹、山東天岳2家相關企業(yè)完成科創(chuàng)板上市，助力進一步推進產(chǎn)業(yè)化布局。

2021年10月27日，中建材（安徽）新材料產(chǎn)業(yè)投資基金第一次合伙人會議順利召開

中國建材集團堅持科技攻關，攻克了一批“卡脖子”技術。碳纖維復合材料、輻照石英玻璃用于天和核心艙，非線性光學晶體KTP用于“墨子號”量子通訊衛(wèi)星實現(xiàn)核心功能；高強度玻纖、可加工云母陶瓷應用于神舟系列、空心玻璃微珠作為固體浮力材料用于蛟龍?zhí)枺还タ烁叻藕藦U液玻璃固化世界難題，助力實現(xiàn)我國高放廢液處理能力零的突破；低熱水泥筑牢白鶴灘水電站大壩安全屏障，川藏線工程專用水泥通過試用驗證；瓷芯復合絕緣子用于特高壓輸電工程服務國家電網(wǎng)，集團一大批“卡脖子”技術服務保障天問一號、空間站等國家重大工程。去年，我們的石英玻璃榮登探月成果展，綠色功能建材等4項成果榮登“十三五”科技成就展，得到了黨和國家領導人的高度肯定。

中國建材集團積極落實創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)了一大批新材料工業(yè)化量產(chǎn)。多個系列高性能玻璃纖維產(chǎn)品量產(chǎn)化，滿足電子信息產(chǎn)業(yè)、新基建領域?qū)﹃P鍵材料的技術需求；攻克8.5代TFT-LCD玻璃基板關鍵技術并穩(wěn)定量產(chǎn)，實現(xiàn)了我國高世代液晶玻璃基板“零”的突破，榮獲國資委“2019年十大創(chuàng)新工程”；百噸級T1000、千噸級T700/T800高端碳纖維成套技術自主可控，西寧萬噸碳纖維生產(chǎn)基地投產(chǎn)、榮獲2021年央企十大工程；百余款全系列風電葉片產(chǎn)品滿足陸地、海上不同場景需求；還有中性硼硅藥用玻璃、發(fā)電玻璃、圖像光導識別材料、氮化硅陶瓷、鋰電池隔膜、人工晶體等一大批新材料工業(yè)化量產(chǎn)，成為助力國家戰(zhàn)略創(chuàng)新的行業(yè)平臺和重要力量。

創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)新材料業(yè)務蓬勃發(fā)展

今年政府工作報告突出強調(diào)了要完成國企改革三年行動任務。周育先對此表示，2022年是國企改革三年行動的收官之年，對于中國建材來說，改革任務的全面完成勢在必行。中國建材引進各類社會資本開展合資合作的同時，也從加強產(chǎn)業(yè)鏈合作、培育壯大新增長點出發(fā)，通過市場化方式，開展對民營企業(yè)的參股投資，深化混改與加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整是同步進行的。

“如果把科技創(chuàng)新比作企業(yè)發(fā)展的引擎，那么改革就是必不可少的點火器。”周育先如是說。

“國有資本投資公司是我們改革發(fā)展的綱。”2016年中國建材和中國中材重組為中國建材集團，2018年12月新企業(yè)被確定為國有資本投資公司試點；2019年9月，試點實施方案獲批復，以資本投資體系化變革推進國有資本投資運營機制落地，實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本、從建筑材料向綜合材料、從本土市場向全球布局的“三大轉(zhuǎn)變”。其中，總部是改革發(fā)展的“火車頭”，負責產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略制定、產(chǎn)業(yè)資源調(diào)配，同時打造投資管理閉環(huán)體系。

中國建材集團擁有9項國企改革試點

中國建材對集團現(xiàn)有二級企業(yè)、產(chǎn)業(yè)公司首先實施資本布局優(yōu)化，構建邊界清晰、具有產(chǎn)業(yè)鏈控制力的主產(chǎn)業(yè)平臺，并開展股權運作，加快上市公司同質(zhì)業(yè)務整合，促進國有資本合理流轉(zhuǎn)，逐步提高收益收繳比例，并將分紅收益全力投入到新材料的成果轉(zhuǎn)化上，以實現(xiàn)基礎建材反哺新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展。吸收外部資源、推動開放共建也是中國建材集團資本生態(tài)構建不可或缺的部分，去年年7月150億新材料產(chǎn)業(yè)投資基金的設立便是重要嘗試，11家合作機構實現(xiàn)了頂級機構的全覆蓋。

2021年10月，中國建材落實國務院國資委和證監(jiān)會批復要求、解決同業(yè)競爭，有效推動工程技術服務產(chǎn)業(yè)鏈的價值重塑和布局優(yōu)化，完成工程板塊4家企業(yè)資產(chǎn)交割和管理對接，進一步鞏固了水泥工程全球第一的地位。緊接著12月，進一步優(yōu)化基礎建材業(yè)務布局，整合中國建材集團將旗下優(yōu)質(zhì)水泥企業(yè)的中聯(lián)水泥100%股權、南方水泥99.93%股權、西南水泥95.72%股權、中材水泥100%股權注入上市公司天山水泥，交易規(guī)模981億元，為A股歷史上交易規(guī)模最大的發(fā)行股份購買資產(chǎn)項目；完成整合后的新天山水泥市值約1200億元，成為全球業(yè)務規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈完整、全國性布局的水泥公司。

水泥窯協(xié)同處置生產(chǎn)車間

周育先說，黨中央圍繞應對世情國情黨情而提出的思想主張、確立的重大戰(zhàn)略、完善的重大制度、推進的重大工作，都是國之大者。中國建材集團要自覺承擔國家隊和頂梁柱的國家責任、政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任。集團提出了“材料創(chuàng)造美好世界”的企業(yè)使命，是中國建材集團希望在更大范圍、更高層次履行好央企責任，展現(xiàn)心系“國之大者”、打造“國之大材”良好形象的具體行動。